大鸿云仓厉兵秣马，备战**大促

每年的“**”大促，前端快递企业的配送压力有目共睹，后端仓储企业的供应任务同样艰巨，除需要临时协调配置大量的库存资源，还面临**出日常十几倍的商品到货、入库、上架、系统对接、数据处理、快递衔接等繁杂作业，无一不考验着公司的整体管理协同能力。

从10月份开始，大鸿云仓便从运营、技术、人力、后勤**等多维度制定**作战总体目标和作战方案，全面提升发货时效与服务质量，助力电商客户打赢“**”攻坚战。

一、系统升级：全面助力高效仓配服务
为顺利通过今年的“**大考”，大鸿云仓首先从业务支撑、订单下发处理、波次改造等方面将系统全面升级优化，以期打造更加高效优质的服务。其次，为了提升整个系统运行的稳定性和安全性，大鸿云仓智能仓配管理系统已进行服务器能力扩展，提高了整体负载均衡能力和容错能力。另外技术团队多次压测试验，确保双11期间系统工作万无一失。

二、资源准备：工欲善其事必先利其器
在资源准备中，仓内操作仓储设备硬件购买和租赁也是必不可少的，大鸿云仓引入自动化与半自动化设备，有效降低人力成本，提升人效。除了设备更新和升级，大鸿云仓还做好了电力应急处理工作，可**各个环节协同高效运行。

三、人力**：业务技能培训提升人效
为了顺利打赢**“攻坚战”，大鸿云仓加大补充岗位缺失人员力度，并进行针对性强的培训和现场实操，有效提高了各岗位人员的专业知识和扎实的业务技能，提升人效。同时，**期间，大鸿云仓7*24小时轮值，全面守护，保证问题及时响应处理。另外，为保证各个环节平稳运行，大鸿云仓还设立了一支应急小组，负责阶段性现场出现的突发情况协调，做好应急处理。

**即将来临，大鸿云仓已做好***，并将以较佳的状态，确保**订单高峰期间，提高订单处理、发货效率和准确率，使消费者享受稳定快速的时效体验及优质品牌服务。