大鸿云仓：打造新流通 生意变简单

      “互联网+”时代，企业和消费者越来越重视后端客户的体验，物流格局正在发生巨大的变化。然而，据不完全统计，我国八成以上的仓库管理落后，信息化水平低。同时，由于缺乏共享与连接，仓库与库存价值使用率难以提升，成为制约电商企业发展的关键环节。

一、成为“甩手掌柜”，集中精力做好公司运营
      深圳扩奥是一家经营母婴用品的贸易有限公司，经营商品品类多达300个，需要满足商**、便利店、电商平台和微商、分销商的供货需求。此前，在杨总2000平米的仓库里，由于缺乏规范的仓库管理体系，货物堆放杂乱无章、出货效率低下，产品破损严重，漏发错发频现。

      近一个月来，杨总俨然成为一名名副其实的“甩手掌柜”，只需要集中精力到销售的关键环节就行。入驻大鸿云仓后，通过仓库的科学规划，WMS系统导入，实现了货主—货物—库位的一对一精准匹配。结合新建立的出入库标准化SOP流程，拣货时可围绕波次、效期、包装等维度，实现拣选路径自动优化，拣货员只需要按照系统提示进行标准化操作，即可完成拣货。

      据大鸿云仓负责人表示：通过系统的仓库运营规划以及标准化、简单化、流程化的操作，大鸿仓的发货准确率可达99.95%，发货及时率高达**，破损率不**过万分之五。

二、精细化运营，让商品实时监控全程可溯
      对于传统的仓储配送来说，多品类、多渠道、多批次的供应链管理无疑是一个巨大的挑战。在传统仓储模式下，商品从采购到消费者手中全链条效率不高，形成“阻塞”，影响消费者的购物体验。

      大鸿通过系统集成、及时盘点、进出货采用RF扫码等方案**库存的准确率及发货的准确率，每个托盘的货物对应相应的库位，拥有专属的“标签”，通过WMS系统以及RFID技术，系统就能自动识别货物。同时，系统还能实时反映库存周转情况，实现库存可视化、流转智能化。通过数据的沉淀，能清楚地知道每天每个商品的销售情况，在仓库里停留了多久，让商品全程可溯。

     “赋能、联结、高效、共赢！”2020年，大鸿云仓将继续发挥自身优势，不断用*的科技，创新的模式，用心的服务，打造新流通，助力电商企业降本提效，提高竞争力。